TPL Consilium –
Beratung für Kaffeeunternehmen
Ihr Partner für Struktur und Wachstum im Kaffee-Business
Unternehmer im Kaffeesektor bringen Leidenschaft, Erfahrung und eine klare Vision für ihr Geschäft mit. Gleichzeitig gibt es Momente, in denen ein Blick von außen hilft – um Themen zu ordnen, Zusammenhänge neu zu sehen und nächste Schritte mit Struktur und Tempo anzugehen. Genau dafür stehe ich mit meiner Beratung für Kaffeeunternehmen an Ihrer Seite: als Partner, der Potenziale sichtbar macht und Orientierung gibt.
Über mich
Mein Name ist Tom Pablo Lange
Ich bin seit zwei Jahrzehnten in der Kaffeewelt zu Hause. Während dieser Zeit war ich entlang der gesamten Kaffee-Wertschöpfungskette – von der Farm über den Exporteur und Importeur bis hin zum Röster – in verschiedenen leitenden Positionen tätig.
Heute unterstütze ich Unternehmer mit meiner Unternehmensberatung für Kaffeeunternehmen, neue Handlungsspielräume zu öffnen und diese in konkrete Ergebnisse zu verwandeln.
MEIN ANGEBOT
Ich unterstütze Kaffeeunternehmen dabei, Chancen zu nutzen, die richtigen Prioritäten zu setzen und diese konsequent umzusetzen. Mit meiner Beratung für Kaffeeunternehmen verbinde ich eine neutrale Außenperspektive mit fundierter Branchenerfahrung. So entsteht die Grundlage für klare Entscheidungen, wirksame Schritte und nachhaltiges Wachstum.
Meine Schwerpunkte:​
Strategie & Geschäftsentwicklung
Strategieberatung Kaffe: neue Wachstumschancen erkennen, und Geschäftsmodelle weiterentwickeln
Struktur & Organisation
effiziente Abläufe, leistungsfähige Teams und klare Prozesse in Beschaffung, Logistik und Vertrieb
Nachhaltigkeit
praxisnahe Lösungen für Zertifizierungen, nachhaltiges Sourcing und regulatorische Anforderungen
Kaffee-Expertise
tiefes Marktverständnis von Preisbildung bis Qualitätssicherung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
​​Wofür ich stehe:​​
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Neutralität & Unabhängigkeit:
ohne versteckte Interessen – Coffee Consulting immer mit Blick auf das, was Ihrem Unternehmen wirklich dient.​
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Erfahrung & Verantwortung:
über 20 Jahre entlang der gesamten Kaffee-Wertschöpfungskette, vom Ursprung bis zum Röster – mit echter Führungsverantwortung.​​
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Klarheit & Umsetzung:
nicht nur Theorie – sondern konkrete Stellschrauben und Begleitung in der Umsetzung.
Unsere Zusammenarbeit in drei Stufen:
Ob als punktuelle Analyse oder als langfristiger Sparringspartner – Sie entscheiden, welche Stufe für Ihr Unternehmen gerade passt. Von der ersten Standortbestimmung bis zur Begleitung im Alltag biete ich eine praxisnahe Beratung für Kaffeeröster, Händler, Produzenten und andere Akteure der Branche.
Stufe 1
Kennenlernen
Ein offenes Gespräch, in dem wir Situation, Ziele und Erwartungen besprechen. Sie gewinnen Klarheit, ob und wie eine Zusammenarbeit Sinn macht – unverbindlich und auf Augenhöhe.
Stufe 2
Analyse & Roadmap
Wir schauen gemeinsam auf Prozesse, Strukturen und Strategie. Am Ende erhalten Sie eine klare Roadmap: mit den entscheidenden Stellschrauben, Prioritäten und nächsten Schritten.
Stufe 3
Umsetzung & Sparring
Ich begleite Sie bei der Umsetzung, bleibe Sparringspartner und halte den Fortschritt im Blick. So wird aus Analyse konkretes Handeln – mit klaren Ergebnissen und nachhaltigem Wachstum.
Lassen Sie uns sprechen und herausfinden, wie wir gemeinsam den nächsten Schritt gehen können.